中小企業診断士 過去問
令和8年度（2026年）
問128 (運営管理 問36)

適切です。

在庫型物流センターでは、仕入先から商品をある程度まとめて納品してもらい、センター内に在庫として保管できます。

そのため、例えば毎日少量ずつ納品してもらうのではなく、数日分をまとめて納品してもらうことができます。

つまり、仕入先から物流センターへの納品頻度を減らしたい場合は、商品を保管できる在庫型物流センターが適しています。

一方、通過型物流センターでは基本的に在庫を持たないため、店舗への出荷に合わせて仕入先から商品を納品してもらう必要があります。

不適切です。

通過型物流センターには、仕入先の段階ですでに店舗別に仕分けして納品する方法と、商品をまとめて納品し、物流センターで店舗別に仕分ける方法があります。

仕入先で店舗別に仕分け済みの商品を受け入れれば、センター内で行う仕分け作業を減らすことができます。

したがって、作業工程数を少なくするなら、事前に店舗別に仕分けて入荷する方が適しています。

不適切です。

在庫型物流センターは、あらかじめ商品をセンター内に在庫として持っています。

そのため、店舗から注文を受ければ、仕入先からの商品到着を待たずに、センターの在庫から商品を取り出して出荷できます。

一方、通過型物流センターでは、基本的に商品を保管せず、仕入先から入荷した商品を店舗へ流します。

そのため、店舗からの発注に対してすぐ商品を出荷しやすいのは、在庫を持つ在庫型物流センターです。

不適切です。

カテゴリー納品とは、例えば加工食品、日用品、菓子など、商品カテゴリーごとにまとめて店舗へ納品する方法です。

店舗ではカテゴリーごとに商品を受け取りやすくなり、品出しなどの作業を効率化できるメリットがあります。

しかし、カテゴリーごとに配送を分けると、異なるカテゴリーの商品をまとめて1台の車両に積む場合と比べて、車両を十分に使い切れないことがあります。

そのため、カテゴリー納品は、車両の積載効率を高めることを主な目的とした方法ではありません。

不適切です。

プロセスセンターは、商品を単に運ぶだけではなく、流通加工を行う物流拠点です。

例えば、食品の加工、調理、包装、値付けなどを行い、店舗ですぐ販売できる状態にして出荷します。

一方、鉄道からトラックへ載せ替えるなど、輸送機関を切り替える場所は、貨物ターミナルやコンテナターミナルなどです。

したがって、プロセスセンターの説明としては適切ではありません。