中小企業診断士 過去問
令和8年度（2026年）
問73 (企業経営理論 問23)

不適切です。

RJPとは、Realistic Job Previewのことで、
仕事の良い面だけでなく、厳しい面や大変な点も採用前に伝える方法です。

これにより応募者は、実際の仕事内容を理解したうえで応募や入社を判断できます。

そのため、入社後に「思っていた仕事と違った」と感じるリアリティショックを小さくし、早期離職を減らす効果が期待されます。

多くの応募者を集めることが主な目的ではありません。

不適切です。

構造化されていない面接では、応募者ごとに質問内容や評価の仕方が変わりやすくなります。

そのため、面接担当者の印象や思い込みなどが入りやすく、
評価にバイアスが生じやすいという問題があります。

一方、構造化面接では、質問内容や評価基準をあらかじめそろえるため、
応募者を比較しやすく、評価のばらつきも抑えやすくなります。

不適切です。

ここで説明されているのは、信頼性です。

信頼性とは、同じ対象を同じ条件で繰り返し測ったときに、
同じような結果が得られる程度を表します。

これに対して妥当性とは、
その選抜方法が、本当に測りたい能力や将来の仕事の成果などを適切に測れているかを表すものです。

不適切です。

リファラル採用とは、既存の従業員が友人や知人などを採用候補者として紹介する方法です。

従業員は、自分と似た経歴や考え方を持つ人とつながっていることも多いため、
リファラル採用だけに頼ると、似た属性の人が集まりやすくなる可能性があります。

そのため、応募者の多様性が必ず高まるとはいえず、
むしろ組織の同質化につながる場合があります。

適切です。

ワークサンプルテストでは、実際の仕事で必要となる作業や課題に近いものを応募者に行ってもらいます。

例えば、事務職であれば文書作成やデータ入力、
技術職であれば実際の作業に近い課題を行わせる、といった方法です。

これにより、応募者が入職時点で必要な具体的な能力をどの程度持っているかを直接確認できます。