中小企業診断士 過去問
令和8年度（2026年）
問54 (企業経営理論 問4)

不適切です。

A社の相対市場シェアは、

50％÷30％＝約1.67

で1.0を上回っています。

また、市場成長率も15％で10％を上回るため、A社の事業Xは花形です。

ただし、花形は成長市場で高いシェアを維持するために、設備投資や販売促進などの継続的な投資が必要になることがあります。

したがって、「これ以上の事業投資を必要としない」という部分が適切ではありません。

適切です。

B社の相対市場シェアは、

30％÷50％＝0.6

です。

C社は、

15％÷50％＝0.3

です。

どちらも1.0を下回っていますが、市場成長率は15％と高いため、問題児に分類されます。

問題児は、成長市場にいるものの市場シェアが低い事業です。

そのため、積極的に投資してシェアを高めて「花形」を目指すのか、それとも投資を控えて売却・撤退するのかを見極める必要があります。

不適切です。

B社の相対市場シェアは0.6なので低いですが、市場成長率は15％と高くなっています。

そのため、B社の事業Xは「金のなる木」ではなく、問題児です。

金のなる木は、市場成長率が低く、相対市場シェアが高い事業を指します。

不適切です。

C社の相対市場シェアは、

15％÷50％＝0.3

となり、基準の1.0を下回ります。

市場成長率は高いものの、相対市場シェアが低いため、現在の分類は問題児です。

花形になるためには、投資などによって市場シェアを高める必要があります。

不適切です。

D社の相対市場シェアは、

5％÷50％＝0.1

と低いですが、市場成長率は15％と高くなっています。

そのため、D社の事業Xも「負け犬」ではなく、問題児です。

負け犬は、市場成長率も相対市場シェアも低い事業を指します。

また、仮に負け犬であっても、PPMだけを根拠として必ず早急に撤退しなければならないわけではありません。