中小企業診断士 過去問
令和7年度（2025年）
問83 (企業経営理論 問32（1）)

PEST分析は、企業動向に影響を与える政治的要因（political）、経済的要因（economy）、社会的要因（society）、技術的要因（technology）を分析する手法であるため不適切な選択肢となります。

※人口動態は社会的要因の1つです。

SWOT分析の4つの分析視点のうち、SとWの視点は内部環境分析に該当するため不適切な選択肢となります。

「知覚」マップ分析は、主観的要素が分析軸として設定されるため不適切な選択肢となります。

※知覚マップ分析では価格、製品多様性、地域展開などが2軸に設定されますが、価格が「高い」「安い」と感じる程度は人により異なります。（同じ10,000円でも、高いと感じる人もいれば感じない人もいる）

ハーフィンダール・ハーシュマン指数は、数字が大きいほど独占市場に近づくことから正解の選択肢となります。

※過去の中小企業診断士試験では0～1や0～10,000など異なる数値が設定されたこともありますが、数字が大きいほど独占市場に近いことは同じです。

【ハーフィンダール・ハーシュマン指数の計算方法】

各社の市場シェアを2乗したものを足し合わせます。

・5社が20％ずつシェアを分け合っている場合

（20）²+（20）²+（20）²+（20）²+（20）²=2,000

・2社が50％ずつシェアを分け合っている場合

（50）²+（50）²=5,000

つまり、1社で100％の市場シェアを占めている場合にハーフィンダール・ハーシュマン指数は最大化されます。

ファイブ・フォーシズは、分析者の主観が反映されやすい極めて主観的な枠組みであり不適切な選択肢となります。

不適切
PEST分析の「P」は政治的要因（Politics）を指します。人口動態は、社会的要因（society）の中に含まれる要素です。

不適切
SWOT分析において、外部環境に該当するのは機会（O）と脅威（T）です。S（強み）とW（弱み）は自社の経営資源に関わる内部環境を分析する視点です。

不適切
知覚マップは、消費者がブランドをどのように捉えているかという主観的な知覚を可視化するためのものです。必ずしも客観的な要素のみが軸になるわけではありません。

適切
ハーフィンダール・ハーシュマン指数（HHI）は市場の集中度を示す指標であり、値が小さいほど市場の独占度が低く、完全競争に近い状態であることを示します。

不適切
ファイブ・フォーシズは体系的な枠組みですが、各要因の評価や境界の引き方には、依然として分析者の主観が入り込む余地があります。