中小企業診断士 過去問
令和7年度（2025年）
問62 (企業経営理論 問12)

冒頭の解説より、3つが全て揃っている場合は「海外直接投資」による海外進出が最も望ましいため正解の選択肢となります。

冒頭の解説より、O優位性のみがある場合は「ライセンシング」が最も望ましいため不適切な選択肢となります。

冒頭の解説より、I優位性のみがある場合（適合するパターンがない）は「O優位性が無い＝企業は海外進出をしない」ことが最も望ましいため不適切な選択肢となります。

冒頭の解説より、所有優位性（O優位性）がない場合は企業は海外進出をしないことが最も望ましいため不適切な選択肢となります。

海外進出を行わないことが最も望ましいのは所有優位性（O優位性）のことであり、不適切な選択肢となります。

適切
自社特有の強み（O）があり、進出先の立地的魅力（L）があり、外部委託より自社運営が有利（I）な場合、海外直接投資が最適解となります。

不適切
立地優位性がない（現地で作るメリットがない）場合は「輸出」が検討されますが、通常、輸出には内部化（自社で売るか等）の判断も関わります。OLIのフレームワークでは、Oのみの場合はライセンシング等が検討されることが一般的です。

不適切
そもそも所有優位性（自社独自の技術やブランド）がない場合、海外市場で競争することが困難であるため、ライセンシングを行う前提自体が成立しにくいです。

不適切
所有優位性（O）が欠けている状態で海外進出を成功させるのは、OLI理論の観点からは極めて困難です。

不適切
立地優位性がなくても、自社に強い所有優位性があれば輸出という形態で海外市場にアプローチすることが可能です。必ずしも進出しないことが正解とは限りません。