中小企業診断士 過去問
平成27年度(2015年)
問91 (企業経営理論 問35)

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問題

中小企業診断士試験 平成27年度(2015年) 問91(企業経営理論 問35) (訂正依頼・報告はこちら) (新しいタブで開く)

サービスのマーケティング策に関する記述として、最も適切なものはどれか。

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  • 家事代行の利用権をカードなどの形態で販売することは、当該サービス需要拡大のための有効策となりうる。
  • ドリンクバーのように顧客自身にサービス提供者が行う活動を代替してもらうことはコスト削減につながるなどメリットもあるが、顧客満足の視点からは避けたほうがよい。
  • ファーストフード店においては、サービスを提供する空間が、顧客にとって居続けたいと感じる環境になるよう最大限の努力を払うべきである。
  • 旅行会社が、目的地の空を覆うオーロラの神秘性を強くアピールすることは、不確実性をともなうとしても顧客満足を高めることになる。

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この過去問の解説 (3件)

01

1:適切です。
記述の通りです。家事代行などのサービスは直接的にお金を支払う場合であれば利用を躊躇しやすいが、カードとして保持することで利用を促進することができ、当該サービス需要拡大の有効策となりえます。

2:不適切です。
現実にドリンクバーの仕組みを導入している飲食チェーンは多数存在しています。
ドリンクバーに満足する顧客が多数存在しているからこそサービスが継続しています。

3:不適切です。
ファーストフード店のような形態の場合、顧客の回転率を上げる必要があります。顧客にとって居続けたいと感じる環境では回転率の低下につながります。

4:不適切です。
旅行会社が、顧客の事前期待を高めている場合においては、オーロラが見えなかったり、事前期待していたほどのものでなかったときに顧客満足は低下することになります。

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02

サービスのマーケティング策に関する問題です。

選択肢1. 家事代行の利用権をカードなどの形態で販売することは、当該サービス需要拡大のための有効策となりうる。

適切です。

サービスに対する支払方法を多様化することは、当該サービス需要拡大のための有効策となると考えられます。

選択肢2. ドリンクバーのように顧客自身にサービス提供者が行う活動を代替してもらうことはコスト削減につながるなどメリットもあるが、顧客満足の視点からは避けたほうがよい。

不適切です。

ドリンクバーの例のように顧客自身で活動を行うことで、顧客満足の向上につながることが考えられます。

選択肢3. ファーストフード店においては、サービスを提供する空間が、顧客にとって居続けたいと感じる環境になるよう最大限の努力を払うべきである。

不適切です。

顧客にとって居続けたいと感じる環境になることは重要ですが、特にファーストフード店においては、顧客の回転が重要となるので最大限の努力を払うべきとは言えません。

選択肢4. 旅行会社が、目的地の空を覆うオーロラの神秘性を強くアピールすることは、不確実性をともなうとしても顧客満足を高めることになる。

不適切です。

不確実性をともなうものを強く訴求した場合、期待していたことが起こらなかった場合などに顧客満足の低下につながります。

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03

正しい選択肢は「家事代行の利用権をカードなどの形態で販売することは、当該サービス需要拡大のための有効策となりうる。」です。

今回の問題では、サービスの特徴と、顧客の利用を促すためのマーケティング手法を理解することが重要です。

サービスには、商品と異なり、形がなく、購入前に内容や品質を確認しにくいという特徴があります。

このような特徴を無形性といいます。

サービスの利用権をカードなどの形にすることで、顧客がサービスの内容を理解しやすくなり、購入や贈り物としての利用を促すことができます。

つまり、目に見えないサービスを、購入しやすい商品として提供することが、需要の拡大につながります。

選択肢1. 家事代行の利用権をカードなどの形態で販売することは、当該サービス需要拡大のための有効策となりうる。

この記述が正しいです。

家事代行サービスは、実際に利用するまで、その内容や品質を確認しにくいという特徴があります。

そこで、サービスの利用権をカードなどの形で販売すると、顧客は利用できるサービスを具体的に理解しやすくなります。

例えば、「家事代行サービス3時間分」の利用券を販売すれば、購入者が自分で利用するだけでなく、家族や友人への贈り物として購入することもできます。

このように、サービスを目に見える形にすることで、購入しやすさが高まり、新たな需要を生み出す可能性があります。

したがって、この選択肢が正しいです。

選択肢2. ドリンクバーのように顧客自身にサービス提供者が行う活動を代替してもらうことはコスト削減につながるなどメリットもあるが、顧客満足の視点からは避けたほうがよい。

この記述は誤りです。

顧客自身がサービスの一部を行う仕組みをセルフサービスといいます。

セルフサービスは、従業員の作業を減らし、人件費などの削減につながります。

また、顧客にとっても、自分の好きなタイミングでサービスを利用できるというメリットがあります。

例えば、ドリンクバーでは、顧客が好きな飲み物を自由に選び、必要なときにおかわりできます。

そのため、セルフサービスはコスト削減だけでなく、顧客満足の向上につながる場合もあります。

したがって、顧客満足の視点から避けたほうがよいという説明は誤りです。

選択肢3. ファーストフード店においては、サービスを提供する空間が、顧客にとって居続けたいと感じる環境になるよう最大限の努力を払うべきである。

この記述は誤りです。

サービスが提供される店舗の内装や設備、照明などの物理的な環境をサービス・スケープといいます。

サービス・スケープは、顧客の満足度や店舗での行動に影響を与えます。

ただし、望ましい店舗環境は、サービスの種類や経営方針によって異なります。

ファーストフード店では、比較的短い時間で食事を提供し、多くの顧客に利用してもらうことが重要です。

そのため、顧客が長時間滞在すると、座席の回転率が下がり、売上に悪影響を与える場合があります。

つまり、居心地の良さだけでなく、利用のしやすさや座席の回転率とのバランスを考える必要があります。

したがって、長く居続けたくなる環境づくりを最優先すべきだという説明は誤りです。

選択肢4. 旅行会社が、目的地の空を覆うオーロラの神秘性を強くアピールすることは、不確実性をともなうとしても顧客満足を高めることになる。

この記述は誤りです。

顧客満足は、一般的にサービスを利用する前の期待と、実際に受けたサービスの評価との比較によって左右されます。

例えば、旅行会社が「美しいオーロラを楽しめる」と強く宣伝すると、顧客の期待が高まります。

しかし、オーロラは天候などの自然条件によって見られない場合があります。

期待が高まった状態でオーロラを見られなければ、顧客は大きな失望を感じる可能性があります。

そのため、旅行会社は魅力を伝えるだけでなく、オーロラを見られない可能性についても適切に説明し、顧客の期待を管理することが重要です。

したがって、強くアピールすれば顧客満足が高まるという説明は誤りです。

まとめ

今回の問題では、サービスの無形性、セルフサービス、サービス・スケープ、顧客の期待管理について理解することが重要です。

<サービスの有形化>

サービスの利用権をカードやチケットなどの形にすることで、内容を分かりやすくし、購入や贈答による需要拡大を図ります。

<セルフサービス>

顧客自身がサービスの一部を行うことで、コスト削減だけでなく、利便性や顧客満足の向上につながる場合があります。

<サービス・スケープ>

店舗の内装や設備などの環境です。顧客の満足度だけでなく、店舗の経営方針に合わせた設計が必要です。

<顧客の期待管理>

サービスの魅力を伝える一方で、過度な期待を抱かせないことも重要です。

<今回の重要ポイント>

サービスは形がないため、購入前に内容を理解しにくいという特徴があります。

そのため、サービスをカードやチケットなどの目に見える形にすることで、購入のしやすさを高め、需要を拡大できる場合があります。

また、サービスのマーケティングでは、顧客の利便性、店舗運営の効率性、事前の期待と実際の体験のバランスを考えることが重要です。

参考になった数1

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